Мирослав Янчев от ГЕРБ за привлечените 15 млн.лв. инвестиции: Деен кмет означава богата община
- Господин Янчев, в края на един мандат можете ли да си напишете оценка?
- Мисля, че измина един тежък мандат, но в същото време успешен. През последните четири години положихме сериозни усилия, за да направим добра основа за следващия управленски период. Наложихме нов стил на управление през тези четири години с ясна визия за развитието на община Златоград. Не се работеше хаотично, работеше се с проекти, които вече са факт. Спомням си преди четири години, когато излязох пред златоградската общественост и декларирах, че искам да има нова визия на центъра, спортните бази. Искам да работя така, че да имат ефект в по-дългосрочно време нашите дейности. Това се получи, защото в момента можем да отчетем много успешни и одобрени проекти. За малка община като Златоград 15 млн.лв. не са малко.Те са привлечени, като средства, подкрепени с подписани договори. Дори в сметката на общината има авансови стойности от над 3 млн.лв.
- Националната статистика отчита, че хората в Родопите продължават да живеят трудно. Вие можете ли да кажете, че спрямо другите планински общини в Златоград вече се живее по-добре?
- Когато се върнем назад в миналото ще видим, че в Родоите винаги е бил тежък животът, защото поминъкът, който сме го имали през годините не е бил достатъчен, за да се вдигне стандартът на живот на жителите. Смятам, че Златоград е с едни гърди пред всички останали общини в съседство. Ние не сме вече затворена община, както сме били допреди една година, като имаме граничен пункт, който действа от 15 януари 2010 г. Отварянето на пункта изигра антикризисна роля, защото съживи изключително много дребния бизнес, занаятчийството, хотелиерството, търговията на хранителни и строителни материали. Пунктът освен, че помага за развитието на бизнеса, способства и за по-бързата връзка между Златоград и Гърция, както и за намирането на работа на хората в сферата на селското стопанство.
- Може ли да посочите трите най-успешни неща, които сте постигнали, както и други, за чието изпълнение времето не стигна? Имаше ли и причини, които попречиха на реализацията им?
- Едно от най-важните неща, които постигнах е, че преустанових една порочна практика в Общинския съвет. Спомням си преди да стана кмет, местният парламент се бе превърнал в ООД. Всеки, възползвайки се от позицията си на общински съветник, подписваше договори за милиони левове или се сключваха сделки за атрактивни общински земи в централната градска част. След като се намесих тази практика се преустанови и това е един сериозен резултат. По този начин се защитават интересите на общината, когато няма икономическа обвързаност между Общинския съвет и кмета. Второто, което постигнахме е откритото управление на общината. Това трябва да го признаят дори и опонентите ни, въпреки обратните им твърдения, че това не е така. Ние бяхме открити, отговорни и честни, като това можеше да се види от всяко едно наше действие. За първи път в Общински съвет се предоставиха данни, които никога не са били достъпни, като информация за договори, анекси, справки. Подобна информация стана достояние на всички. Направихме и интернет страница, в която бяха публикувани регистрите за разпореждане с общинска собственост. Също така публично оповестявахме всеки търг и конкурс, който се провеждаха от община Златоград. В момента се провеждат процедури за няколко обекта, които общината спечели. Преди да стана кмет за една обществена поръчка имаше по един кандидат, а сега участват 26 фирми за една процедура. Това е доказателство, че ние сме отворени и сме доказали, че работим наистина открито. Другият успех е, че община Златоград може да се похвали с много одобрени и изпълнени проекти. Мотото за открито управление, с което аз спечелих изборите преди четири години, ние го постигнахме. Сега нашето мото е „Градим Златоград" и ние заедно с хората наистина ще го изградим. Направете съпоставка със съдените общини Кирково, Мадан в сравнение със Златоград колко проекта имат одоборени. В началото на мандата ми направих нова структура, в която имаше екип, който само и единствено се занимаваше с европейските проекти. Те вече са факт и хората ги виждат. Единствено се отричат от тези, които са от другата страна.
- Кое е по-трудно–да спечелиш избори или да се бориш за нов мандат? Изхождаме от спецификата на трудната планинска община, световната криза, която рефлектира на България и особено на Родопите, проблема с републиканския бюджет и орязаните субсидии?
- Няколко пъти съм казвал, че да си кмет не е просто работа, а кауза. Да си кмет на Златоград е едно предизвикателтво, защото през четирите години на мандата ми жителите на общината показаха, че са будни и активни, а когато има такива граждани кметът винаги е в готовност да решава проблеми. Аз съм далеч от мисълта, че един управляващ кмет не трябва да има опозиция, напротив трябва да има коректив. Лесно не се печелят избори и трябва всеки да го знае. Срещу мен стоят доста бизнес интереси от сивия сектор. Радвам се, че основните работодатели, които осигуряват над 80% от работните места стоят зад каузата да развием общината. Същите тези работодатели виждат колко неща са направени в помощ на бизнеса. Според мен по-лесно е да се пребориш и да спечелиш изборите, но по-трудното е да се управлява общината, защото това е една отговорност, която съм я осъзнал през последните четири години. Преди да стана кмет съм работил в обществения сектор и знам колко е тежко да се опитваш да решаваш проблеми на много хора. Стремим се да постигнем максималния ефект, който чакат хората от нас.
- Кой е фундаментът на евентуалния нов мандат? Питат ли ви хората за детайли от програмата Ви?
- Хората имат два проблема-работата и инфраструктурата. Аз мисля, че през тези четири години съм се опитвал да наложа такъв стил на управление, който да е ефикасен за бизнеса, т.е той да работи и подсигурява работни места. Не случайно през 2008 г. бе направен работен проект за геотермалната вода. Това не се бе случвало, като 30 години се говореше за нея само по предизборни кампании. В усилията си, аз виждах, че трябва да се създадат условия бизнесът да се развие, като по този начин се разкриват работни места. Като кмет не мога да бъда щастлив, че съм най-големият работодател в една община. В алтернативната заетост ясно съм показал, че работя и има какво да дам още за временната заетост. Не случайно Златоград бе първата община, която даде заявка по Оперативната програма „Регионално развитие". Ние сме малка община, но има 300 души наети по тази програма, за разлика от други, по-големи общини. За подобряване на инфраструктурата се направи много през последните четири години. Имаме подготвен проект по Оперативна програма „Околна среда" за целия воден цикъл на Златоград. Радвам се, че имаме изградена пречиствателна станция. Това, за което ние трябва да работим през следващите четири години е да изградим водоснабдяването и канализацията. През следващия мандатен период ще градим стадион, парк, площад, мостове, ще санираме общински сгради. Това е акценът, по който ще работя. Аз държа на бизнеса, като единствената възможност за разкриване на работни места. Имаме голям потенциал за развитието на туризма, балнеологията.
- В тази връзка как ще отговорите на една наша провокация: На всеки кмет от ГЕРБ ще е лесно, защото управляващите ще отпускат повече пари?
- Един кмет, когато работи последователно, заложи на дейности, които са подчинени на стратегически план за развитие на общината не би трябвало да има пречки, в което и да е управление. Аз доказах, че във времето на Тройната коалиция си подготвих проектите. Никой не ми е пречил да си направя концепцията за развитието на централната градска част, на спорта, на образованието. Аз като кмет от ГЕРБ никога не съм имал разминаване между национално и общинско ниво. Работя добре, но не бих казал, че защото съм член на ГЕРБ, ще се възползвам максимално от тази позиция. Показал съм на всички хора в общината, както и на регионалната и националната структура на правителството, че съм работещ кмет. Не случайно съм и един от първите номинирани в тази предизборна кампания, което е доказателство, че съм намерил правилната посока. Правителството обръща внимание на всеки един кмет, който работи. Благодарение на нашата активност подписването на спогодбата между България и Гърция намери място в правителството на ГЕРБ. На всяка среща на г-н Борисов, Цветанов с Папандреу се поставяше като основна тема граничният пункт при Златоград. Има добро взаимодействие между община и държава. Ускоряват се процесите за рудник „Върба", за което правителството направи много. Благодарение на доброто взаимодействие между мен и правителството рудникът ще се разкрие и ще дойде към община Златоград, макар че е на територията на Мадан, но концесията ще бъде предоставена най-вероятно на „Горубсо Златоград". Също така има ускорено гледане на проекти не само на Златоград, но и на други общини. Работи се с всяка община равнопоставено. Това, че съм бил кмет от ГЕРБ, а партията е управлявала две години, не бих казал, че тези 15 млн.лв привлечени в общината са само от този период. Истината е, че ако кметът е деен ще има пари и за общината.