Даниела Дариткова: Да пожелаем успех на новия здравен министър
Честит четвърти здравен министър, д-р Дариткова.
-Да, да си пожелаем успех с новия здравен министър. Тази смяна е изключително важна за всички.
С Десислава Атанасова имахте ли добра комуникация в здравната комисия, докато бяхте и неин заместник?
-Ние работехме в екип и това се доказваше от добрите резултати. Мисля, че комисията остана доста стабилна в тежките условия и дори се мъчеше да бъде коректив на нещата, които се случват в изпълнителната власт.
Тонът ви с опонентите в комисията какъв е, защото от парламентарната трибуна остро упрекнаха ГЕРБ за рокадата в здравното министерство?
-Работим абсолютно консенсусно и това е най-показателно както за начина, по който Десислава Атанасова е работила като председател на комисията, така и какъв е тонът между членовете. Иначе дебатите в пленарната зала бяха обикновеното и редовно политизиране на нещата. Смяната на министър е една възможност за изпълнителната власт да направи промени, когато има проблем някъде.
Съгласна ли сте с твърдението на бившия здравен министър д-р Стефан Константинов, че бил оставен сам и не се е радвал на ничия подкрепа?
-Той категорично не беше сам. Стефан Константинов ни бе представен от премиера още преди да се появи в Народното събрание. А ние бяхме плътно до него. Той се появи в един много сложен момент, когато се гласува първият вот на недоверие към правителството – този за сектор „Здравеопазване”. А аз се познавам с него още от съвместното ни участие в лекарския съюз. Заедно обсъждахме неговата концепция за работа в министерството, заедно с него обикаляхме по парламентарните групи, за да я представя. И му бе даден кредит на доверие, но някак си го пропиля и сам се дистанцира от нас. Тогава, когато искаше да реализира някои промени, той първо ги оповестяваше в медиите и трябваше да влизаме в обяснителен режим. Системата е много чувствителна и сложна и това, което казваме за търсенето на консенсус, не е празно говорене. Не може без съгласие, не може да противопоставиш всички срещу себе си, да се опитваш да се изживяваш като жертва и като неразбран. Няма как тази формула да е успешна.
Все пак какво ще успее да свърши наследницата му Десислава Атанасова в оставащата година от управлението?
-Това, което тя заяви, има как да се случи. Специално що се отнася до лекарствената политика. Бяхме сигнализирани от медиите за съществуващите проблеми. Все пак обаче е важно да кажем, че ние сме питали за фактите и преди. Чисто концептуално според мен беше по-правилно търговете за лекарства да се прехвърлят първо към болниците, а после да минат към плащане от Националната здравноосигурителна каса. Убедена съм, че това е по-ефективният модел за контрол на лекарствата. Но тази процедура не беше добре огледана от изпълнителната власт. И наредбите се оказаха проблем – да, законно е, но не е икономически ефективно.
Отчитате такава генерална грешка на министър Константинов?
-Той смята, че не е имал информация. Но ние знаем какво е написано в законите и всеки министър първо трябва да ги прочете. Там на него му е вменено да изпълнява и лекарствената политика.
Защо премиерът Борисов се спря точно на Атанасова, след като можеше да се избере отново лекар?
-Да, тя няма медицинско образование, но познава системата. Идва от позицията председател на комисията по здравеопазване. Винаги съм казвала, че няма нужда министърът на здравеопазването да знае точно как функционира калиево-натриевата помпа или как се преглежда един пациент. Здравеопазването е политика, а медицината – наука. Имаше традиция министерството да се ръководи от лекар, защото винаги се е смятало, че за някои специфични медицински проблеми се изискват и такива познания. Сигурна съм обаче, че един човек извън медицината може да има по-точен поглед върху системата. На нея й липсват правилата въпреки нормативната база. Или както д-р Константинов непрекъснато се оплакваше, че няма механизъм, който да спира новите болници, а тъкмо той разписа много нови лицензи.
Много сложно звучи.
-Сложно е, защото равномерният достъп на населението до медицинска помощ е малко нарушен и наистина е много по-добър в големите градове.
Извинете, но има села, където един фелдшер се грижи за хиляди.
-Аз представлявам Смолянско и знам какъв е проблемът. И не само първичната помощ е в затруднение заради това, че няма кандидати за общопрактикуващи лекари. Там вече 3 от болниците не функционират заради липсата на специалисти – в Рудозем, тубдиспансера и лечебницата в Девин поради големите задължения.
И в последните дни включително излязоха данни, че на практика България обучава лекари за износ.
-Пазарът на труда е отворен. Ние няма как да спрем процеса, но можем да го контролираме, защото държавата инвестира хиляди, за да подготви тези кадри.
Как ще го постигнете?
-Като им дадем възможности за специализация. Това е един от приоритетите на Десислава Атанасова. Проблемът обаче не се решава само от държавата. Мерките се взимат комплексно – от болниците, от общините също.
Сега вече шеф на Националното сдружение на общините е от ГЕРБ.
-Да, вече няма с какво да се оправдаваме наистина. Всички механизми са у нас.
А вие как се чувствате като бъдещ председател на здравната комисия, след като Десислава Атанасова лично ви посочи за неин наследник?
-Била съм в ритъма на работа и досега и с Атанасова работехме изцяло заедно. Познавам работата и няма да ми е толкова трудно да се справя с организацията.
По всичко личи, че от 1 юни въвеждате забраната за тютюнопушането. Ще доведе ли тя до желания ефект?
-Убедена съм в позитивния ефект от мярката. И в световен мащаб е доказано, че ограничаването на тютюневия дим влияе изключително положително на здравето. Тук не може да има спор. Когато човек сам не може да откаже цигарите, той поне не трябва да трови и хората около себе си.
Казват, че шефското място в здравната комисия в определени ситуации дори е по-тежко от това на здравния министър. Съгласни ли сте?
-Здравният министър е натоварен с много административни задачи, които запълват времето му. Докато целта на здравната комисия е да следи глобално нещата и в същото време да бъде коректив на изпълнителната власт. Надявам се второто да не ни се налага често оттук нататък. Защото това беше основен проблем през последния месец – имаше изслушване за бюджетите на болниците, което означава, че някой някъде в Надзорния съвет на здравната каса не си беше свършил работата. Имаше проблем и с лекарствената политика. Ако всяка институция в здравеопазването върши професионално задълженията си, здравната комисия няма да има толкова много работа.
Като споменахте касата – защо умува ГЕРБ толкова дълго кой да е нов управител след оставката на д-р Нели Нешева?
-Профилът на бъдещия шеф включва задълбочено познаване на системата на касата. Има хора, работили там и знаят как функционира здравното осигуряване. Различни имена се спрягат. Иначе д-р Нешева бе огорчена, защото за нея работата беше кауза. Но тя няма да се откаже от това и ще продължи да се бори за нея. Поддържаме контакт.
Вие имате и роднински отношения със земеделския министър Мирослав Найденов, както се знае.
-Надявам се, че хората ме познават с моя собствен облик, а не като негова балдъза. И ставам шеф на здравната комисия заради собствените си качества. С него и в политически, и в човешки план сме се развивали на 400 км един от друг в последните 20 години – той във Враца със сестра ми, а аз – в Смолян. Истина е, че ни увлече една и съща политическа идея. ГЕРБ е кауза и тя ни обединява.
И към министър Найденов има доста упреци напоследък, как ви влияят те?
-Нещата се поставят на принципна основа – всеки, заел се с публична дейност, знае, че ще има и недоволни. Всеки има обективни приоритети, за които се бори. Ако човек не отстъпва от принципите си, той ще е успешен. Признавам, че откакто Найденов е министър, все по-рядко си говорим. А когато се видим на семейни празници, гледаме да не си говорим за политика.